認同，高虹安假公濟私「出差留學」，是我看過最不符合職場倫理，最沒有公平正義的事情，而且吳瑞北是要為這件事情負最大責任的人。

吳瑞北如果不是心虛，不會出來說要打球，更不會去修改貼文，當時根本沒有人點名吳瑞北，是吳瑞北自己出來說要打球，結果心虛到被大家抓出來，他就是護航高虹安的那個最大主管。

吳瑞北心虛兩件事，

1. 護航高虹安到美國「出差留學」；

2. 護航高虹安拿到創業獎金的「科智股票」，卻沒有隨創業團隊到轉職到科智參加草創期，繼續寄生資策會完成「出差留學」。

這件事情沒有追究到吳瑞北的責任，我覺得資策會內部的「轉型正義」只做了一半，當然高虹安是一定要被追究的她的態度至今都是傲慢、圖利自己、不知悔改。

公司是團隊，有制度要遵循，不能私相授受，該批准就是要批准，主管知情不代表合乎規定，有時候只是提醒，告知知道她正在違規，自己要知道分寸，要主動進行報備，已經不是三歲小孩了，該做什麼程序，職場倫理自己要有拿捏。

我們不是刻意攻擊高虹安，而是期待讓社會知道，不遵守職場倫理的人，如果當了地方首長一定也會違規圖利自己，所以高虹安不適合擔任新竹市長。

#資策會的轉型正義只做了一半

李忠憲 

通知與核准

我曾經在台北市政府當過公務人員，一個單位裡面常常工作的分配是勞逸不均，通常有責任感有能力的人，他的工作是最多的。而一些仗勢著自己有背景，例如是處長的親戚，或比較資深，往往整天都在喝茶或滑手機。

我曾經有一陣子推廣資訊安全教育，一開始是每個單位每年要有多少人接受資訊安全的訓練，雖然我覺得這個東西很重要，但執行起來往往不是那些負責最重要資訊系統工作的員工接受訓練，而是把這種教育訓練當成資深員工打混摸魚的特權福利。後來就把每個單位變成每人，稍微改善一下資訊安全教育的情況。

曾經到某個系辨去哈啦，系主任跟我介紹他們系的一個系辦小姐：「這個女生很優秀，剛剛考上了台大某個研究所」，接著他補充說：可見這裡工作有多輕鬆。

在職場工作並不是在家裡，兼職或讀書需要跟長官報備也不是官僚，這是一種職場倫理，長官也需要了解狀況、衡量工作分配的情形，還有公平正義的問題。

高虹安一邊長期出差，還可以邊念博士學位，所謂的出差留學，是我看過最不符合職場倫理、最沒有公平正義的事情之一。我一直認為這件事情吳瑞北應該要負最大的責任，他如果自己不是心虛，不會去修改他原來的貼文。

員工兼職或一邊工作一邊讀書不僅需要報備，還需要批准，這是所有正常公司基本的運作方式，除了公司資源、人力調配以外，對全體員工公平正義，是非常重要的考量之一。

說明這種工作的常識和基本倫理，算是教育那些沒工作過、不了解公司運作的人，把公司當成家裡的選民。為什麼高虹安這些人理直氣壯地覺得這些事情都可以：我有用email通知，主管都知道啊！因為他們的選民不知道這種事情有什麼不對。

很多東西不只要通知，而且要批准，這就是為什麼需要公文來證明的原因！