即使事實如此，台灣媒體應該會視而不見吧。

Yamata Katsuko

專業建商告訴你問題關鍵：

我任職的地方是南部的某家中小企業，做建材的，職場環境、客戶群體也就偏向傳產。
包含今年，我已在這環境中待了12年。
在所有看得到的大樓、公家機關建築物、社宅公宅等還剛「出土」的時候，我們就得進場了。
（出土是行內話，指的是地表鋼骨結構拉起來，然後土方回填完畢的狀態）
舉凡台北101的2009年重招標裝潢、京站轉運站重構更新、淡海新市鎮，乃至於高雄遠雄THE ONE、定潮、高雄新火車站、屏東新火車站等等。
在他們還只有磚面壁的時候，我們一干相關廠商就得去看場了。
建築行業是異業百工的集合體，也是行話與行話之間的交鋒地，工地是「鼠牛虎貓豹，三教九流死人骨頭」什麼都有的地方。
你行話聽不懂，那就是菜鳥。
結構方面，要抓直線不說抓，要說「斬」，要凸出來不能說凸，要說「出臀」，洞也不是用鑽的……
要說「洗」孔。
洗大孔的鑽頭，叫「拉仔頭」，洗小孔的也不說鑽尾，要說「ㄎˉ利」，說錯了，極高機率，師傅就把工具扔給你，跟你說他不會，要你教他做。
這個給你難看的場面，又被我們叫「洗臉」。
放心，不會有人救你的，只會笑你，電系方面，從外部牽進來，那叫做「大電」，建築內部自己配線的電系工程，叫做「弱電」。
水電水電的一直喊，會被人家笑。
有時候家電廠商進場，發現測定電壓不穩，老手就會轉頭要弱電注意「阿速」（接地），廚櫃附近沒插座，要說「這裡火線來一條」，要增設幾個開關，要說「這裡控制線牽幾條」。
話講錯，師傅就會瞬間聽不懂，要你去配電盤那邊自己算安培自己牽。
木工師傅不叫木工，得說「木作」。
泥作師傅不說泥作，得叫「土水」。
現場工作的不叫做工人，要說「班腳」。
領頭的不叫領班，要叫「班頭」，正因為如此，有時候就會產生一種很詭異的場面，你服儀整潔，和善的去問：「您好，請問領班某某某先生在不在？」
沒人理他。
吊兒郎當的叼根菸問：「師仔，請教班頭某某是哪一名師傅？」，哎喲，他就指給你看了。
這一行最看不起的就是年輕設計師，從沒見過現場，從沒親自搭建過工程，圖基本上都天馬行空想像出來的。
我曾在現場參與過一次討論，那設計師是年輕女孩子，要求大廳磁磚離地三公分，然後標準層磁磚則不離地，要做踢腳裝飾，這行話全文得要說：
「拉畢壁面勾縫實勾三公分，大勾要師傅算磚厚，走籠壁面從地面算起，透龍進入天篷，哈瑪ㄎˉ（腳踢板）換花磚」。
果然行話不對，那師傅開始刁難設計師，最後把設計師都氣哭了。
那你說這樣好不好？
很難講……
畢竟人人都得賺錢，工程又常常無比複雜，如果你自己這邊幹不好，又不懂其他人在幹嘛，比方說木工完全不懂弱電的配置跟方向好了。
那我看你這堵輕隔間牆大概得不停挖孔拆板好幾次吧，最終你也只是花更多成本跟累死其他人而已。
有趣的是，我們這一行業，很少有人看《做工的人》。
畢竟，一打開電視看到全工地的人都有戴安全帽，還人人都有穿衣服……
光這一點就不合理了，建議編劇參考參考，哈哈。
在這一行業幹久了，狗屁倒灶的當然就看多了，各位其實不妨猜猜，我看過幾棟一次就完美的建案？
零。
半棟都沒看過。
十餘年來我踏過不下數百件大大小小的案場，從鄉間農舍到市區大樓，獨棟透天到造鎮的集合式住宅。
這種夢想中的完美工程，如果真的存在於世上，我敢斷言大概只有墳墓，那基本上屬於陰宅，受內政部管轄。
哪怕你今天只蓋一間廁所，也得有一番試水、二番試水，大樓還得全棟試水，順帶測管線壓力。
因為有些問題，是竣工才會發生的，驗收前完全不能預測。
有例子嗎？
有啊，工程後的清潔啊。
常常用到酸性或強鹼，這是定時炸彈，等洗劑侵蝕夠了，大理石才變成大便石，可這時清潔團隊已拍拍屁股走人了，下一個倒霉的得收爛攤子。
像那個球場epoxy地板破損，十之八九這麼來的。
還有沒有？
有啊，大樓陽台面的風雨測試，本來就是驗收後才測試，因為你材質驗收完成，不等於功能驗收也完成。
全裝好才看得出哪裡漏水哪裡得改善，在裝好之前一切皆是圖面理論，靠不住的，這是常識。
也就因為如此，才會有「保留款」。
就算是一般民宅施工，業主也會扣住「尾款」，預防廠商跑了不認帳。
驗收失敗重工，在業界本來就是常態，竣工只是代表下一個階段正要開始，從來就不是什麼陰謀論。
假若林姓市長在工程尚未完美前就完全撥款出去，然後廠商逃去大陸（比方說陳由豪這類的），林市長甚至老起臉皮不管。
那你今天臭罵他祖宗十八代還有幾分道理。
不然巨佳營造再次進場，針對問題點做出修繕與補強，這在台灣各地天天上演。
一個建案就這麼大，工程就是這麼複雜，沒有任何人敢保證任何地方都不會出問題，又不是蓋樂高積木。
要不然你今天不必簽一堆契約，也不必搞什麼驗收條件，你們幾個人拉去刑場簽他媽的什麼「生死狀」還是「投名狀」就好了。
一次就蓋好，有命。
一次蓋不好，「外人亂我球場者，視投名狀必殺之」。
如此豈不妙哉？
現在發生的問題，跟建案的完成，簡直沒有半點關係可言。
來，看好，「草地有石子」、「紅土沙粒太大」，這誰的問題？
土水？泥作？園藝？弱電？卡車噸數？
這是營運方面的管理問題，草皮揀選跟倒土倒沙，這承接的業者事後得以自行裝潢的。
那球場誰營運的？
大名鼎鼎的頂禾公司，那是魏應充的頂新集團的子公司。
現在是蓋好給人還得保固到沙粒大小？幫人接生還得保證接出男孩就是了？
來，林智勝踩空，我們退一萬步來看，完全忽略這是自殺還是他殺，就當設計不良來講好了。
這是巨佳營造委託台體大校長林華韋擔任顧問設計的，冤有頭債有主，請吧。
更何況找錢、找人蓋的新竹市政府，基本上屬於「苦主」。
營運方面相關驗收不確實，不積極反應，本就不該。
然而現在是排水孔遮蔽有效處理是「味全龍管理階層與葉君璋率隊驗收督導有功」。
女廁門鎖裝反赫然是「林智堅市府團隊怠忽職守，眾人搖頭」。
好啊，你們誰找人叫林智堅進去女廁驗收驗收啊，我給他錢，好不好？
今天不要跟我說什麼老球迷說什麼，老球迷怎樣怎樣，還什麼老球迷憤怒什麼的。
是有多老？
題外話啦，其實，球迷也有行話，我舉個例子啊。
全壘打打出去後：
瘋狂站起來東西全灑掉大喊：「打呼伊死」的，這是職棒十二年前的球迷。
跳波浪舞喊：「全壘打（碰碰碰），全壘打（碰碰碰）」，這種是職棒二十五年至職棒十三年的。
完全忽略全壘打，專心看啦啦隊跳舞的，這是這幾年才看球的。
會轉頭跟其他人說：「你看，他打得很好吧，他最近因為打擊率變高，從二壘手升到三壘手噎」。
這種東西是昨天才看球的。
西元1990年職棒元年，統一獅對陣兄弟象，王貞治來開球。
當天一位兄弟球迷坐錯位子，坐到統一獅那一邊，統一獅贏球，那位球迷罵了一聲幹，然後外野全體球迷打群架收場。
我那一年開始看球的，老球迷……老球迷看的可多著呢。
李居明當年飛身踩著外野牆壁跳上去把全壘打沒收，他下面就是一攤積水，完美落地後，連鞋子都進水，一拐一拐的向球迷致意看過嗎？
1994年，劉義傳對決王光輝，王光輝擊出投手前方強襲滾地球，劉義傳接球轉身重踏！快傳二壘，二壘手接球跳起來再傳一壘，1、4、3！Double Play！非常精彩的雙殺。
事後劉義傳一拐一拐的下投手丘，沒什麼，投手丘後面有一處凹陷，劉義傳險些成了劉義跛。
1999年澄清湖棒球場全新啟用，最爛的就是座椅。
有搖晃的，有破洞裂縫的，還有材質選得太爛，大熱天曬過一輪後，穿熱褲坐下去當場給燙的飛起來。
林智勝講得多好。
他表示新球場瑕不掩瑜，做得很讚，「尤其是球員休息室，比起以前真的好太多了」。
為什麼會這樣講？
因為有些事情、有些心情，不是昨天才成為職棒球迷或22小時前才剛成為營建人才的人會懂的。
再苦的年代，再鳥的球場，我們都走過，都坐過，縱然是有西曬的球場，也掩蓋不了精彩的瞬間。
讓眾人得以從中見證無數榮耀的誕生，見證無數悲願的達成。
有新的球場，看在圈內人的眼中，無不是感慨，也無不是喜愛。
有不好就修，但是不必要打擊蓋新球場的魄力，亦不必要連根刨起有下一座新球場的可能。
舊有的球場曾帶給老球迷精采的時刻。
就讓新的球場繼續乘載希望，帶給下一世代的新球迷，一代一代，一年一年，如此而已。
至於那些唯恐天下不亂、雞蛋裡挑骨頭然後自作清高、濫竽充數出來的濫情政客跟名嘴，棒球不適合你們……
書法比較適合。
麻煩儘快去學「恥」字怎麼寫，謝謝。