王鼎鈞曾經寫過一段文字，談老闆的「替死」之道：

「東方文化有『替死』的傳統，首長平時注意物色人選，以備不時之需。如果有一個年輕人，樸實率真，講忠講義，沒有才能見異思遷，有一點把柄可以掌握脅持，首長就拔擢這個人，把他放在自己不能達到的位置，由他感恩圖報。火中取栗。如果首長該坐牢，他也該坐牢，他一人坐牢可以大事化小，首長還可以照顧他的家小，供應他在獄中的需要，安排他出獄後的工作。我有時對著鏡子看自己，覺得我好像正是這樣一塊材料，所以對進退出處特別謹慎。」

我第一次讀到這段文字的時候年紀還輕，讀著讀著，突然覺得毛骨悚然，尤其「覺得我好像正是這樣一塊材料」這句話，更是心有戚戚焉。

年輕人初入社會，進退取捨，務必要避開這種老闆。稍有沾染，可能就是一輩子的負擔。

當然，如果是那種馭下刻薄寡恩，卻還會推部屬去「替死」的老闆，那就更要避而遠之。

註：以上引文出自王鼎鈞，《關山奪路》，爾雅2005，頁253。